据报道，Temu的半托管模式即将在组织层面迎来一系列重大调整，主要涉及投资、组织和人员配置三大方面。

在投资方面，Temu将改变以往每个投资组负责所有品类的做法，而是将各个组细分化，每个组专门负责一个品类。例如，A组将专注于服装品类，B组则负责美妆品类，C组则专注于家具品类等。这种调整将基于之前组间PK的结果进行内部选择，以确保每个品类都能得到专业且高效的运营。

在组织层面，Temu将进行招商团队与买家团队的合并，共同进行品类运营。这一举措旨在帮助商家更好地进行业务运营，提升招商的整体转化率。

在人员配置方面，Temu目前正在积极考察和培训员工的英语能力，为进军海外市场做好充分准备。

近来，Temu在海外的表现也愈发两眼。据悉，Temu已超越eBay，成为全球访问量第二大的电商网站，并预计年内用户量将有望超越亚马逊。

在北美市场，Temu的发展势头强劲，而在东南亚市场，Temu也展现出了强大的拓展能力。从菲律宾、马来西亚到泰国，再到越南和文莱，Temu在东南亚市场的站点数量已达到5个，业务范围已覆盖全球82个国家和地区。